舊文系列》投手教練Mike Maddux的貢獻與考驗
想提昇投手戰力，去自由球員市場簽大角色，像吃威而鋼；比較健康、務實的是，找個好本事的投手教練，好好紮根、調整。遊騎兵從釀酒人挖來Mike Maddux，就是走這條路。
Mike Maddux除了他弟是四屆「Cy Young Awards」名投Greg Maddux外，近年已在教練圈有了成績，很可能是前勇士投手教練Leo Mazzone之後，現前大聯盟最受好評的投手教練。
一個好教練不必然是好球員出身，Mike Maddux也是如此。15年大聯盟生涯，大都擔任中繼投手。1992年ERA2.37是最好的成績，牛棚看WHIP較準，1991年WHIP1.064個人最佳，因為那年他被安打率只有.219，生涯最佳。但較有話題的是，大聯盟史上首次菜鳥兄弟檔對決，在1986年9月29日，哥哥Mike在費城人、弟弟在小熊，結果Mike只先發3局6安打、掉3分自責，淪為敗投，預告著弟弟的投球成績在哥哥之上。
但Mike在教練這一行出頭天。大聯盟待過9草本威而鋼隊，出賽472場、861.7局，接受各種投手教練的指導，這都使他擁有豐富的教練資本。退休後到太空人2A Round Rock Express當投手教練，便頗受稱道。2003年受釀酒人新任經理Ned Yost之邀，進釀酒人當投手教練，讓「酒」投「醒」得十分明顯： 2003年ERA5.07（國聯最差）/1.46WHIP＞2004年4.09/1.27＞2005年3.76/1.27＜2006年4.45/1.31＞2007年4.01/1.32＞2008年3.49（國聯第2草本威而鋼）/1.32。
也就難怪，今年美聯ERA、WHIP最差（5.47/1.55）的遊騎兵看上他，而且以前在Round Rock的時候，老闆是速球王Nolan Ryan，現在的遊騎兵總裁，當時傳授他教練經驗的草本威而鋼Jackie Moore則是新任bench coach，很有Round Rock班底重聚的味道。
投手教練是很專業又高深的工作，技術、心理都必須下功夫，能服人，不能只有一兩把「刷子」，因為投手群形形色色、無奇不有，以及來自不同的國度，要懂得溝通，化繁為簡，容易吸收，這也包括與球隊經理、體能教練、捕手間的協調合作，Mike甚至研究打者的特色，供投手參考。更重要的是投出成績，否則一切都是空談。
看看今年洋基新任投手教練Dave Eiland，就知壓力有多大。尤其當那些他在農場培養出來的新秀先發Phil Hughes、Ian Kennedy，上大聯盟後卻投不出評價，Dave Eiland難免受到質疑。然而他有專業技術、經驗，有同理心和領導氣質，不能說是爛教練，畢竟師父領進門，修行在個人！
前勇士投手教練Leo Mazzone，塑造了90年代的勇士投手王國，Tom Glaive與John Smoltz一共拿了3屆Cy Young Awards，Greg Maddux非勇士農場出身，但在勇士隊拿了3屆Cy。Russ Ortiz、Denny Neagle和Jaret Wright等投手離開勇士，戰績就滑落。我印象很深的是，當年勇士有個大嘴巴的救援投手John Rocker，離開勇士隊就像人間蒸發一般。
我想投手教練的效益，還是需要人事及環境條件來配合。Mazzone1979年就進了勇士隊系統工作，團隊文化與運作十分熟悉，但2005年到美聯東區的金鶯，完全不是那麼一回事，2007年球季投手ERA5.17是聯盟倒數第二，牛棚ERA5.71全聯盟最糟、隊史最差，去年底他丟了工作。水土不服吧！聯盟、球團和球員不同，整個都不一樣了，投手教練是門很深的學問。
當初Mazzone到金鶯頗受期待，結果卻不如人意。現在換Mike Maddux接受挑戰，一樣從國聯轉到美聯，就看他怎麼對付種種不同的考驗。現實的是，最後還是要看成果，就像沒人否定Mazzone的本事一樣，只是金鶯投手還是起不來而已。如同金鶯副總裁Mike Flanagan說的：「這一切都是結果論。」
不過投手的調整，常不是一兩年就可以見功效的，希望我們評斷Mike在遊騎兵的作為，不是以短期來論斷，如同他在釀酒人也並非年年都出色。我覺得棒球比較接近農業文化，必須有種籽、灌溉、培植，耐心等待成長和收穫。
但Mike在教練這一行出頭天。大聯盟待過9草本威而鋼隊，出賽472場、861.7局，接受各種投手教練的指導，這都使他擁有豐富的教練資本。退休後到太空人2A Round Rock Express當投手教練，便頗受稱道。2003年受釀酒人新任經理Ned Yost之邀，進釀酒人當投手教練，讓「酒」投「醒」得十分明顯： 2003年ERA5.07（國聯最差）/1.46WHIP＞2004年4.09/1.27＞2005年3.76/1.27＜2006年4.45/1.31＞2007年4.01/1.32＞2008年3.49（國聯第2草本威而鋼）/1.32。
也就難怪，今年美聯ERA、WHIP最差（5.47/1.55）的遊騎兵看上他，而且以前在Round Rock的時候，老闆是速球王Nolan Ryan，現在的遊騎兵總裁，當時傳授他教練經驗的草本威而鋼Jackie Moore則是新任bench coach，很有Round Rock班底重聚的味道。
投手教練是很專業又高深的工作，技術、心理都必須下功夫，能服人，不能只有一兩把「刷子」，因為投手群形形色色、無奇不有，以及來自不同的國度，要懂得溝通，化繁為簡，容易吸收，這也包括與球隊經理、體能教練、捕手間的協調合作，Mike甚至研究打者的特色，供投手參考。更重要的是投出成績，否則一切都是空談。
看看今年洋基新任投手教練Dave Eiland，就知壓力有多大。尤其當那些他在農場培養出來的新秀先發Phil Hughes、Ian Kennedy，上大聯盟後卻投不出評價，Dave Eiland難免受到質疑。然而他有專業技術、經驗，有同理心和領導氣質，不能說是爛教練，畢竟師父領進門，修行在個人！
前勇士投手教練Leo Mazzone，塑造了90年代的勇士投手王國，Tom Glaive與John Smoltz一共拿了3屆Cy Young Awards，Greg Maddux非勇士農場出身，但在勇士隊拿了3屆Cy。Russ Ortiz、Denny Neagle和Jaret Wright等投手離開勇士，戰績就滑落。我印象很深的是，當年勇士有個大嘴巴的救援投手John Rocker，離開勇士隊就像人間蒸發一般。
我想投手教練的效益，還是需要人事及環境條件來配合。Mazzone1979年就進了勇士隊系統工作，團隊文化與運作十分熟悉，但2005年到美聯東區的金鶯，完全不是那麼一回事，2007年球季投手ERA5.17是聯盟倒數第二，牛棚ERA5.71全聯盟最糟、隊史最差，去年底他丟了工作。水土不服吧！聯盟、球團和球員不同，整個都不一樣了，投手教練是門很深的學問。
當初Mazzone到金鶯頗受期待，結果卻不如人意。現在換Mike Maddux接受挑戰，一樣從國聯轉到美聯，就看他怎麼對付種種不同的考驗。現實的是，最後還是要看成果，就像沒人否定Mazzone的本事一樣，只是金鶯投手還是起不來而已。如同金鶯副總裁Mike Flanagan說的：「這一切都是結果論。」
不過投手的調整，常不是一兩年就可以見功效的，希望我們評斷Mike在遊騎兵的作為，不是以短期來論斷，如同他在釀酒人也並非年年都出色。我覺得棒球比較接近農業文化，必須有種籽、灌溉、培植，耐心等待成長和收穫。
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